在制定企业战略时，首要任务是明确自身的定位和发展方向，战略规划应涵盖市场分析、竞争环境、目标客户以及产品或服务定位等多个方面，企业需要明确发展目标，制定明确的战略措施，以确保企业在市场竞争中保持领先地位。

在企业文化方面，一个优秀的企业文化应具备创新、协作、诚信和责任等价值观，企业应注重培养员工的归属感和忠诚度，营造积极向上的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力，企业还应注重员工的培训和发展，提升员工的综合素质和专业技能，以增强企业的竞争力。

产品或服务创新是企业发展的关键，随着市场环境的变化，企业应密切关注市场趋势和客户需求，不断进行产品或服务的创新和升级，企业应注重产品的质量和性能，确保产品能够满足市场需求并提高客户满意度和忠诚度，企业还应积极采用新技术、新工艺，提高产品的附加值和竞争力。

供应链管理是企业的生命线，企业应与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的供应稳定和质量可靠，企业还应建立高效、灵活的供应链管理体系，降低采购成本和提高物流效率，企业还应加强与合作伙伴之间的沟通与协作，确保供应链的顺畅运行。

市场营销策略是企业获得市场份额和客户信任的关键手段，企业应制定有效的市场营销策略，包括广告宣传、网络营销、公关活动以及销售渠道拓展等，企业应了解目标客户的需求和偏好，制定针对性的营销策略，以提高品牌知名度和销售额，企业还应加强与消费者的互动和沟通，提高消费者的满意度和忠诚度。

财务管理是企业运营的重要环节，企业应建立完善的财务管理体系，包括财务预算、成本控制以及资金管理等方面，企业应确保财务安全稳定，防范财务风险，企业还应加强财务人员的培训和管理，提高财务工作的效率和准确性。

企业在发展过程中需要从多个方面入手，全面考虑战略规划、企业文化、产品或服务创新、供应链管理、市场营销策略和财务管理等方面，只有这样，才能确保企业在市场竞争中保持领先地位，实现持续发展和竞争优势。