1、明确的战略目标：卓有成效的管理者对企业的战略方向有着清晰的认识和规划，他们能够根据企业实际情况和市场需求，设定符合企业发展方向的战略目标。

2、高效的工作流程：卓有成效的管理者善于优化工作流程，确保各项工作有条不紊地进行，他们能够制定高效的工作计划，减少浪费和延误，提高工作效率。

3、优秀的团队协作：卓有成效的管理者善于调动团队成员的积极性，促进团队协作，他们能够建立良好的团队氛围，促进团队成员之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。

4、市场洞察力：卓有成效的管理者具备敏锐的市场洞察力，能够及时把握市场变化，调整经营策略，他们能够为企业赢得更多的市场份额和客户群体，提升企业的市场竞争力。

卓有成效管理者在企业中的角色和影响：

卓有成效的管理者在企业中扮演着至关重要的角色，他们是企业的核心力量，能够引领企业走向成功，他们的影响力体现在以下几个方面：

1、引领企业战略方向：通过制定清晰的企业战略目标，引领企业走向正确的方向，确保企业在正确的轨道上发展。

2、提高企业运营效率：卓有成效的管理者能够优化工作流程，提高企业运营效率，他们能够确保各项工作的顺利进行，减少浪费和延误，提高企业的整体效益。

3、增强企业竞争力：卓有成效的管理者通过提高团队协作效率、增强市场洞察力等措施，提升企业的市场竞争力，他们能够为企业赢得更多的市场份额和客户群体，为企业的发展提供强有力的支持。

如何成为卓有成效的管理者：

要成为卓有成效的管理者，需要具备一系列关键素质和能力，管理者需要具备清晰的战略眼光和目标设定能力，能够根据企业实际情况和市场需求设定符合企业发展方向的战略目标，管理者需要具备高效的工作流程和团队协作能力，能够优化工作流程，提高团队协作效率，管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和创新思维，能够及时把握市场变化，调整经营策略，管理者需要不断学习和提升自己的能力和素质，适应不断变化的市场环境和企业需求。

成为卓有成效的管理者需要付出大量的努力和时间来提升自己的能力和素质，管理者需要不断学习新的知识和技能，了解最新的行业动态和市场趋势，管理者还需要具备强烈的责任心和使命感，为企业的发展和壮大贡献自己的力量，只有这样，才能成为一名真正的卓有成效的管理者，为企业的发展提供强有力的支持。